









Dear Kanjeng Pembaca sekalian,… banyak yang bertanya… bagaimana sih bisa mempunyai high-flyer employee… bagaimana cara mengelolanya …??? High-Flyer itu bisa dibilang pegawai yang mempunyai etos kerja yang tinggi… jadi kalau pulang larut malam sudah makanan sehari-hari …!!! Orang nya bertanggung jawab penuh atas tugas yang diberikan … tidak heran prestasi kerja nya diatas rata-rata pegawai …!!! Tentu sebagai bos… kita akan senang kalau punya pegawai seperti itu… naaagh gimana caranya untuk menciptakan high-flyer employee tesebut …???
Pertama memang hal penting yang harus dilakukan adalah ketika proses recruitment… naaagh disini dipilih benar-benar yang ‘bibit unggul’ …!!! Tentu sebelumnya pegawai tersebut harus lolos berbagai test… misalnya MMPI …!!! Naaagh disitu kita bisa lihat … gimana karakter dari orang tersebut …!!! Kemudian ketika diinterview… digali kemampuan teknisnya… yang berguna untuk mengukur… apakah ybs melewati threshold yang kita tetapkan …!!! Setelah itu… baru digali soal motivasi… gimana komitmentnya etc …!!! Misalnya … saya sudah terbiasa kerja sampe larut malam… sabtu minggu kalau ada kerjaan … yaaagh kerja… kira-kira kamu jika jadi pegawai … bisa ngikutin nggak …???
Naaagh setelah terpilih… baru deeegh mirip motor aja… ada ‘inreyen’ … naaagh disini sudah mulai digebeeer …!!! Tujuannya satu adalah untuk membiasakan diri kerja keras …!!! Berbagai assignment diberikan… baik tugas individu ataupun berkelompok… langsung digeber dari satu meeting ke meeting lain… deadline dipadetin… !!! Dibiasakan fokus ke ‘substance’ … selesai pekerjaan satu langsung beri pekerjaan lain… !!! Harus diberi perhatian… jika ada kekeliruan… diberi bimbingan jangan dimarahin… terus dikasih motivasi… bahwa kudu menyukuri hidup… dengan cara berbuat yang terbaik dalam hidup …!!!
Kemudian… dibikin iklim kompetisi… dan reward and punishment … diberikan dengan adil …!!! Jika nggak perform jangan segan-segan kasih nilai jelek… jika bagus jangan segan-segan kasih nilai baik …!!! Mirip seperti iklim kompetisi … soal penilaian bisa naik turun… jika ada dalam peers nya yang lebih baik … harus diakui… dan ybs layak untuk memperoleh hal tersebut …!!! Selalu menunjukkan Lead by Example… misalnya sebagai bos pulang aja biasa malem… apa nggak malu… anak buah yang banyak kerjaan mau pulang duluan …??? Terakhir… harus menunjukkan sebagai satu keluarga besar… we are on the same boat… dan akhirnya satu sama lain saling bahu membahu… dan akhirnya semuanya menjadi bersinar …!!! Last,… gitu kira-kira bagaimana menciptakan dan mengelola high-flyer employee… semoga berguna …!!! Ciaooo 😀
Kurang berguna kalau bosnya emang ga bisa kerja
Sayangnya ga semua atasan seperti itu. yg ada karyawan seperti itu malah dimanfaatin. Bukannya membimbing malah uring-uringan…haha
Mau tanya om, menurut om tri gmn ada karyawan yg hasil tesnya bagus lah, soal kerjaan jg ok. Tapi ternyata ketahuan ga beres belakangan?
Kok gak buat artikel motogp sm arrc…?
ARRC …??? Sudah banyak yang nulis… nanti kalo nulis juga … ternyata penjualan makin mengkeret… ada yang nyebut nanti kebanggan semu… huehehehe 😀
req artikel sentul dan gp dong juragan