The Blog

Dear Kanjeng Pembaca sekalian,… setiap pabrikan tentu ingin tumbuh dan berkembang… yaaagh sudah jamak memang… sama aza dengan kita ingin berkembang, sukses etc… !!! Bagi suatu pabrikan yang menghasilkan suatu product… sangat terkait dengan market yang akan dituju …!!! Disini laaagh strategy growth harus dipilih oleh suatu pabrikan… dan untuk menganalisanya dapat dilakukan dengan Ansoff Matrix …!!! Disebut Ansoff, dari sang penemunya Harry Igor Ansoff dan ia dikenal sebagai Father of Strategic Management …!!! 😀

Menurut Ansoff Matrix, terbagi atas 4 kuadrant yang dipetakan berdasarkan market dan products …!!! Quadrant 1 disebut Market Penetration Strategy, dimana product existing dipasarkan pada market existing …!!! Quadrant 2 disebut Product Development Strategy, dimana product baru dipasarkan pada market existing … dan quadrant 3 yaitu Market Development Strategy, dimana product existing dipasarkan pada market baru …!!! Terakhir adalah Diversification Strategy, dimana product baru dipasarkan pula pada market baru …!!!

Dari 4 qaudrant tersebut, diversification strategy memang yang paling beresiko … kok paling beresiko …??? Yup,… lha wong bikin product baru yang ditujukan untuk market baru … !!! Product baru saza sudah beresiko… apakah bakalan diterima atau tidak… apalagi ditujukan pada market yang baru pula… !!! Namun setiap resiko yang tinggi… akan memperoleh gain yang tinggi… ketika berhasil …!!! Naaagh jurus Diversification Strategy digunakan pabrikan Yamaha… sekaligus melakukan product Development untuk market domestik …!!! Contoh nya apa …???

Yang paling fresh yaaagh Yamaha XMax 250 … dimana product ini juga diekspor ke manca negara, sekaligus juga dipasarkan di market existing yaitu Indonesia …!!! Hasilnya bisa dikatakan ‘sadis’ … market existing langsung direbut… dimana baru 6 bulan sudah terjual sekitar 10 rebu unit di market domestik… dan sekitar 16 rebu unit untuk market baru dalam hal ini market ekspor …!!! Hanya 6 bulan total penjualan sudah nyampe 26 rebu unit untuk segment premium… tentu ruaaar biasa …!!!

Disini laaagh sebenernya suatu product yang bersifat global mempunyai ‘2 nyawa’ … dimana ketika sukses baik market domestik dan market global… bisa ketawa-ketiwi … seperti kasusnya Yamaha XMax 250 …!!! Namun ketika nggak sukses pun di salah satu market… masih bisa senyam-senyum seperti case Yamaha R25 …!!! Boleh deeegh dihina ketika laku di market existing cuma 1806 unit… namun market yang satu nya lageee… alias market global bisa terjual 23 rebu unit … jauh lebih unggul sekalipun penjualan Honda CBR250RR + Kawasaki Ninja 250R …!!! Yup,… karena itu tadi… diawal sudah menggunakan gabungan Product Development Strategy dan Diversification Strategy …!!! Ibarat bibit padi wkwkwkwk… model ini lebih imun terhadap penyakit … gampangnya perumpamaan seperti itu …!!! Last,… setiap pabrikan pasti punya strategy… naaagh tergantung aza milih strategy nya seperti apa … betoeeel …??? 😀