The Blog

Dear Kanjeng Pembaca sekalian,… marak beredarnya patent gambar Suzuki GSX-R250 di internet… tentu saza jika akan masuk ke proses produksi… dan dipasarkan di Indonesia… tentu perlu dipersiapkan agar product tersebut sukses …!!! Naaagh managing suatu product agar sukses perlu dibikin strategy nya… yuuuk kita bahas beberapa hal …!!!

Pertama adalah harus disadari dulu… market di Indonesia ini pemainnya sudah ada Kawasaki, Yamaha dan Honda untuk 2 cylinder …!!! Tentu saza jika di Indonesia harus siap bertanding… market nya sebesar 21 rebuan unit per tahun… so dari sini aza kudu punya target mau berapa market share dikuasai… bisa nggak nutup break event point …!!! Tentu jika bisa lokal diproduksi dan dijadikan product global … akan lebih bagus soalnya terjadi ekspansi market … tidak melulu tergantung dari market lokal …!!!

Kemudian kudu memberikan ‘value’ dimana ada unsur differensiasi… dan benar-benar maksimal features yang ditawarkan …!!! Features seperti up side down sudah kudu deeegh… soalnya yang namanya follower kalau nggak memberikan value added … buat apa …??? Tentu kalau nggak ada … nggak bakal dilirik oleh konsumen … so features nya memang yang bener-bener ‘berharga’ di mata konsumen …!!! Monggi dilengkapi featuresnya seperti USD, digital speedometer, design kudu bagus, engine 2 cylinder dengan power yang yahud, disc brake depan belakang,  quick shifter, steering damper etc … !!!

Berikutnya adalah tentu masalah harga yang kompetitif… ini perlu banget… dan biasanya memang yang gini-gini … suzuki sudah bisa membanderol secara lebih murah …!!! Soalnya percuma aza jika features melimpah ruah… harganya ‘mabok’ nggak ketulungan …!!! Tentu saza juga sudah mempertimbangkan product ini kompetitif di luar negeri… untuk kebutuhan eksport …!!! Percuma juga kalau hanya untuk market lokal… berat soalnya ini product premium… bukan product entry level …!!!

Naaagh setelah semuanya ada, … product dengan features oke… harga sudah kompetitif… naaagh berikutnya adalah marketing strategy nya …!!! Disini sering kali … pabrikan yang ‘lemah’ kecolongan … terkena komparasi yang mungkin ‘nggak fair’ … so mau nggak mau pabrikan Suzuki kudu ‘pinter-pinter’ deeegh …!!! Last,… monggo deeegh… susun strategy… target yang ingin dicapai… kemudian translating strategy into action… dan adjust strategy plan jika perlu … !!! Optimisme aza… Suzuki bisa kok… betoeeel …??? 😀