The Blog

Dear Kanjeng Pembaca sekalian,…. memang menarik untuk disimak ‘behind product’ … dimana kental akan corporate strategy baik yang bersifat medium term atau long term ….!!! Lihat saza bagaimana product Yamaha R25 yang dipasarkan di Indonesia… bikin gegeeer… bikin kompetitor baik Kawasaki Ninja 250R Fi maupun Honda CBR250R  sudah mulai kelengeeer…!!! Naaagh publik bertanya-tanya… kok bisa seeeh Yamaha bikin ‘gebrakan’ … kok tumben-tumbenaaan …??? Naaagh di artikel ini kita bahas … yaaagh untuk memberikan pemahaman sekalian belajar … okeeey …??? 😀

Jika dilihat dari 3 pilar sebagaimana gambar diatas… terlihat ada strategy ‘Unique new product’, ‘Monozukuri’, dan Unique Brand Promotion ….!!! So,… disini strategy yang dipilih lebih kepada Differensiasi … ketimbang misalnya cost leadership …!!! Pertama yang perlu dibahas… mana yang lebih tepat differensiasi vs cost leadership … untuk case market Indonesia …??? Bisa dibilang lebih ke arah differensiasi… monggo dilihat product murah belum tentu lebih laris terjual ketimbang product mahal …!!! Monggo dilihat saza case misalnya Honda Verza 150 vs Yamaha NVL … yang satu harganya jauh lebih murah… namun ternyata demandnya nggak tinggi… coz konsumen Indonesia punya ‘selera priyayi’ … kalau milih motor nggak tambah ‘guanteng’ buat apa …??? Gak ada prinsip ‘asal gelinding’ … malah yang ada ‘motor euleeek kuwi ngisin-ngisin’iii’ …!!!

Strategy launching ‘Unique New Product’ sepanjang masih bisa diterima oleh mindset konsumen Indonesia… yaaagh bakalan laku keras …!!! Design akan memegang peranan penting … demikian juga Monozukuri yang diadopsi dari Toyota … akan memberikan ‘nuansa’ lain dari product-product Yamaha …!!! Disini ‘ruh’ dari product Yamaha akan lebih seperti ‘ruh’ Toyota… dan akan menjadi pertarungan menarik… seperti Toyota vs Honda… dimana Toyota sepertinya meminjam ‘raga’ dari Yamaha …!!! Brand promotion pun di buat unique … lagi-lagi differensiasi yang ditonjolkan… dan memang untuk market share yang tidak leader… strategy differensiasi lebih cocok… coz bisa tetep exist di market …!!!

Naaagh,… case di Indonesia itu sangat unik… khususnya persaingan otomotifnya …!!! Product Honda dipegang oleh 2 ATPM … antara motor dengan mobil berbeda …!!! Sedangkan product Toyota dengan product motor Honda berada dalam satu ATPM… naaaagh jurus-jurus Toyota diberikan kepada pabrikan Yamaha… lhaaa ini seperti attack kepada ‘saudara sendiri’ …!!! Waaagh… memang agak unique… dan ini laaagh market… tidak seperti matematika …!!! Last,… peluang untuk pabrikan Yamaha mengubah peta market Indonesia tetap ada… differensiasi yang dilakukan sudah on the track… namun harus dibarengin dengan cost leadership sebagai pelengkap …!!! Apakah akan mengubah peta market Indonesia… yooo ditunggu waeee… gelaaar klosooo… ‘bumi gonjang ganjing… langit kelap-kelippp’ ….. lakoneee opo caaaak …???