









Memang,… persaingan motor bakalan makin sengit… oleh sebab itu jurus yang dipakai untuk memenangkan perang… kudu ngeluarin segala jurus… !!! Tak terkecuali Honda yang menjadi jawara selama 30 tahun,… mengelurkan jurus vertical integration dalam bentuk bikin sendiri pabrik velg dan buat sendiri oli motor …!!! Buat apa sih bikin velg sendiri… khan bisa outsourced …??? Yaaagh… ini pasti ada maksudnya… kalau nggak … ngapain invest 30 juta USD buat bikin pabrik velg …??? 😀
Pertama demand motor yang menggunakan velg racing… lebih tinggi dibandingkan yang pake jari-jari… !!! Lebih dari 60% penjualan motor Honda… adalah menggunakan velg racing … !!! Segment skutik yang lagi booming… jagoan Honda yaitu Vario cuma ada versi cast wheel doang… !!! So.. jika supplier velg racing ke honda … misalnya mogok… jualan vario bisa juga mogok… !!! Disamping itu, dengan produksi sendiri… bisa lebih murah… dibandingkan beli dari orang lain… !!! Jadi lebih effisien… dan implikasinya bisa ke margin semakin meningkat… atau bisa sebagai ‘amunisi’… jika mau memberikan penurunan harga… coz… ongkos produksi bisa turun… yang lain cateris paribuzz… !!!
Demikian pula, dengan oli… bisa jadi sebagai dragging business …!!! Monggo dihitung-hitung,… jika motor honda bisa laku 2.8 juta unit per tahun… berarti dengan asumsi setiap motor 1 liter aza… berarti yang pasti-pasti 2.8 juta liter.. yang terjual… !!! Kalau setiap liter untungnya .. katakan Rp. 2000 aza… berarti Rp. 5.6 miliar … lumayan khan buat bonus pegawai… !!! Yaagh itu kalau jadi buat bonus … atau mau buat expansi / investment mesin… khan lumayan… !!! Itu belum jika service kembali… terus pake oli itu juga… khan tinggal itung aza profit yang diraih… !!!
Last,… bisa dilihat khan kaitan satu sama lain… antara strategy bisnis dengan design / teknikal aspek motor… !!! Artinya, untuk memenangkan perang… ndak hanya angkatan darat aza yang perlu digeber… kudu darat, laut dan udara… !!! So,… kembali kudu ada link and match… antara bisnis dan teknikal aspek… antara long term dan short term plan… antara primary dan supporting activities… antara top level management dan pelaksana… betul… ??? 😀
Leave a Reply