The Blog

Dear Kanjeng Pembaca sekalian,… yaaagh sudah beresiko yang namanya first mover … akan selalu ada follower …!!! Follower akan mencoba ‘mengikuti’ atau ‘meniru’ apabila switching cost nya nggak terlalu besar …!!! Contoh aza … di dunia blog… jika cuma milih theme nya regulus … sebentar aza tinggal clak-clik sudah bisa ditiru …!!! Itu yang gampang… di market motor jika hanya ban lebih gambot… tutup tangki rata aka nggak bisulan… yaaagh dalam waktu sebentar bisa ditiru …!!! Naaagh gimana supaya nggak bisa ditiru … atau lepas dari kejaran para follower …???

Yup,… pertama bikin patent… misalnya aza desmodromic itu sudah merupakan patent dari Ducati …!!! Jadi nggak bisa ditiru oleh kompetitor lain … dan posisi first mover bisa terselamatkan …!!! Ingat perseteruan antara Apple vs Samsung … Apple mempatentkan soal gimana layar bisa dikecilkan dengan gerakan tangan …!!! Tujuan nya jelas… membikin ‘barrier to entry’ … agar konsumen yang sudah terbiasa … tidak mau pindah atau bakalan merasakan ‘ribet’ jika pindah ke product lain …!!! Naaagh sebenernya soal tiru-meniru ini terkait dengan strategy yang lebih besar… yaitu cost leadership vs differensiasi …!!!

Strategy cost leadership ini … berusaha menggunakan pendekatan bahwa semua product itu sama alias common product …!!! Pendekatan ini berusaha agar tidak ada perbedaan antar product… yang membedakan hanya laaagh soal harga dan brand … that’s it …!!! Tujuannya adalah agar konsumen memilih harga yang lebih murah… plus memilih brand pabrikan besar …!!! Jadi jika ada motor yang disukai konsumen yang gambot, tutup tangki rata, depan belakang disc brake… maka dengan pendekatan ini… akan dibikin fitur nya sama persis …!!! Harapannya… pabrikan besar dengan economic of scale yang besar… dapat menekan ongkos produksi… thus harga jualnya yang lebih murah … dan otomatis dapat merebut market share …!!!

Sebaliknya… pendekatan differensiasi berusaha agar productnya memang berbeda …!!! Tujuan utamanya adalah memperlakukan konsumen secara berbeda … karena beranggapan bahwa consumer behavior aka perilaku konsumen… nggak mau sama rasa sama rata… konsumen pada hakikatnya mau tampil beda …!!! Strategy ini memang dipilih oleh pabrikan yang tidak menguasai market share … karena menyadari betul… jika menggunakan strategy cost leadership .. pabrikan yang kecil akan ‘bonyok ‘…!!! Naagh… pabrikan besar akan ‘mengejar’ dengan cara cost leadership … yaagh dengan ‘meniru-niru’ … pabrikan yang kecil… yaaagh kudu ‘berlari’ dengan selalu inovasi …!!! Nggak boleh berhenti… kalau mau survive … itu kuncinya …!!!

Mungkin dulu kita nggak terbayang… kok ada motor bebek 150cc DOHC … lha sekarang nggak hanya 1 … malah akan ada 2 brand yang terjun di market yang sama …!!! Lha gimana caranya agar pabrikan kecil bisa berlari …??? Yaaagh mau nggak mau kudu naikan cc misalnya… 200cc DOHC motor bebek… atau sangat mungkin misalnya 150cc DOHC namun 2 cylinder …!!! Mungkin bisa dibilang aneh …??? Namun sangat rasional … daripada ‘terlibas’  yaaagh mau nggak mau kudu bikin differensiasi lagi… !!! Last,.. ini impact dari persaingan di sisi produsen… naaagh bagaimana impact di sisi konsumen… next artikel deeegh kita bahas …!!! Ciaooo 😀