









Well,… mengamati brojolnya product baru ke pasar… dapat diambil kesimpulan… akan ada 2 (dua) hasil… yaitu penerimaan product tersebut sukses di pasar atau tidak sukses …!!! Ada yang sudah brojolnya saja… secara design mengundang kontroversi…. ada juga segalanya oke, namun harganya yang kontroversi… ada juga teknologi nya yang kontroversi sehingga kurang dilirik… dan ada yang segalanya serba pas… laris manis di market …!!! Padahal kalau product itu sukses… bahkan menjadi legenda…. pabrikan akan menerima benefit baik tangible maupun intangible… dalam jangka waktu yang lama …!!!
Naaagh,… disadari strategy brojolnya product Honda… yang dulu juragan ulas dengan istilah ‘bertelor’ … terbukti menaikkan market share …!!! Namun kembali jika semuanya ‘alles in ordnung‘ … dan ini sangat penting diketahui pabrikan Honda … terutama jika akan menelorkan 3 product baru di tahun 2011 ini …!!! Mungkin bisa mengambil hikmah case study Honda CS1… mungkin bisa mengambil hikmah atas penerapan bebek injeksi… etc …!!! So,.. ada sesuatu yang ‘missing’ … dan menurut Juragan kurangnya ‘komunikasi’ 2 arah… antara pabrikan dengan ‘representative’ konsumen …!!!
Strategy komunikasi bukan saja setelah pasca brojolnya suatu product baru… namun akan lebih baik sebelumnya …!!! Soalnya jika suatu product sudah brojol .. dan tidak sesuai dengan mindset… cost yang ditanggung relatif lebih besar ketimbang product itu belum brojol …!!! Sekarang banyak produsen selain melakukan survey… juga melakukan Focus / Working Group… agar memastikan product yang brojol… langsung terserap… langsung terima oleh pasar … sehingga mengurangi ‘kejutan-kejutan’… yang semestinya tidak perlu terjadi …!!! Last,… jika hal ini bisa dilakukan… in the long run… pasti market share akan semakin meningkat… bahkan 60% market share bisa achieve di masa datang …!!!
Leave a Reply